近日，“2021（第七屆）國企管理創(chuàng)新成果（案例）”通過線上舉行的國企管理智庫第一屆理事會會議在京發(fā)布。

中煤江南（廣東局）《地下工程“六大管理模式”》獲得了2021（第七屆）國企管理創(chuàng)新成果（案例）二等獎，并入選《國企管理創(chuàng)新年度成果報告（2021-2022）》。

據(jù)悉，此次評選活動共有來自中央企業(yè)、地方國企、研究機構和大專院校的4300多項成果（案例）參與，其中通過復審答辯的成果（案例）共314項，最終通過審定具有“新時代特色、可復制、可推廣、高質量”特點的成果（案例）173項。

中國企業(yè)管理研究會會長黃速建表示，組織國企管理創(chuàng)新成果（案例）審定發(fā)布的主要目的，就是要深入貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，尋找、樹立新時代國企管理樣本，形成一批具有新時代特色，可復制、可推廣、高質量的課題成果，通過示范效應推動國有企業(yè)管理水平提升，為建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度提供案例支撐。

地下工程“六大管理模式”是對集團公司（局）自1986年起從事地下工程施工三十多年來實際工作的高度總結和概括,也是集團公司（局）全體干部職工經(jīng)驗和智慧的結晶。近年來，通過堅持貫徹實施地下工程“六大管理模式”，對全面提高市場拓展能力、企業(yè)管控能力、產(chǎn)業(yè)盈利能力、抗風險能力、可持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展，有著積極促進作用。未來，隨著集團公司（局）的不斷發(fā)展，地下工程“六大管理模式”也將得到進一步的完善和發(fā)展，必將迎來更大的舞臺，發(fā)展前景可期。

來源：規(guī)劃經(jīng)營部? 陳成

編審：黨委宣傳部