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發布時間：2018-08-17 15:56:44瀏覽：774
2018年8月15日，公司黨委副書記、代總經理武岳彪到掛點督導單位開發區分公司開展調研指導，并召開了中層以上干部座談會。公司市場開發部、成本合約部、人力資源部、資產財務部、采購部等相關人員參與調研。
會上，開發區分公司匯報了生產經營、班子和隊伍建設、改革發展等方面情況，提出了存在問題，以及下步工作計劃。在聽取匯報后，武岳彪對開發區分公司班子和廣大干部職工的辛勤付出給予充分肯定，并對下步工作提出以下要求：一是要加強班子和隊伍建設，打造一支“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的團隊，重樹信心，重建團隊，重鑄管理體系，重塑企業形象，重建合作伙伴關系。二是要進一步加大市場開拓力度，加強“二次經營”。三是加快已完工項目的確權，加強“雙清”和“兩金”壓降，推進重點項目結算工作。四是嚴格合格分包隊伍的審查篩選，加強分包管理。五是進一步完善制度體系，關緊制度牢籠。六是提升項目經濟運行質量，落實“六大管理模式”，推進項目成本獨立考核辦法實施。七是加強自有設備的管理，提高設備生產效益。八是加強黨建和黨風廉政建設，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
期間，武岳彪還與開發區分公司班子進行了集中談話。
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