10月24日，中煤江南（廣東局）黨委副書記、代總經(jīng)理武岳彪到基層聯(lián)系點(diǎn)佛山分公司開(kāi)展調(diào)研，并組織召開(kāi)座談會(huì)，佛山分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部參會(huì)。?

佛山分公司經(jīng)理黎輝就經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、在建項(xiàng)目管理情況和職工隊(duì)伍建設(shè)、專項(xiàng)工作推進(jìn)等作了詳細(xì)的匯報(bào)；黨支部副書記王建偉匯報(bào)了分公司黨建工作，分公司其他班子成員和部室負(fù)責(zé)人分別就各自工作做了匯報(bào)并提出了意見(jiàn)和建議；調(diào)研組對(duì)分公司提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行了逐一解決和答復(fù)，座談會(huì)氣氛融洽。?

聽(tīng)取匯報(bào)后，武岳彪充分肯定了佛山分公司在市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才培養(yǎng)等方面工作中取得的成績(jī)，并對(duì)下一步工作提出以下要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮好班子合力，為公司（局）改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)；二是要進(jìn)一步鞏固當(dāng)前經(jīng)營(yíng)成果，繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，為明年打好基礎(chǔ)；三是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目成本獨(dú)立考核辦法，提高精細(xì)化管理水平，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；四是高度重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理；五是繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，做好“傳幫帶”工作，促進(jìn)青年隊(duì)伍成長(zhǎng)；六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則， 提高資金使用效益；七是加強(qiáng)基地管理，按時(shí)確保“三供一業(yè)”分離移交工作，加強(qiáng)與置業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)；八是加強(qiáng)科研立項(xiàng)，加大科研投入，認(rèn)真做好科研經(jīng)費(fèi)的歸集；九是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)合規(guī)管理；十是加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為中心工作保駕護(hù)航。