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發布時間：2019-03-06 14:06:03瀏覽：1190
2月28日上午，巖土分公司召開評審會，組織對廣州佳兆業未來城和晟盈公館樁基礎項目進行項目策劃的內部評審。分公司領導、評審專家和項目經理、技術負責共12人到會。會議由副總經理張國林主持。
會上，項目技術負責對項目策劃方案的重點、難點以及成本和施工過程中可能出現的質量隱患、安全防控措施進行了匯報，各評審專家與各部門就策劃方案進行討論、提問，指出不足，并提出修改意見；經營部對項目進行合同、班組分包及材料采購、成本目標交底。
分公司總經理何燕旺強調了合同交底和項目策劃方案的重要性并提出要求：一是項目策劃方案要合理性、可執行性，；二是制定分公司項目策劃的模板并優化；三是理清管理職責，科學謀劃和整體部署項目準備和實施各環節工作，梳理項目實施思路，分析項目實施的重點難點，提前制定應對措施，提升項目管控水平，精細化管理，達到項目管理效益最大化和風險最小化。
本次評審會議，使項目管理人員對項目施工的思路和把控更清晰、為分公司的技術和施工質量效益的提升奠定了堅實的基礎。 (鄒惠珍)
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