3月6日上午，公司監(jiān)事會主席、局黨委副書記謝達平到二O一隊進行工作調(diào)研。

會上二O一隊隊長胡友軍詳細匯報了隊基本情況、在建項目情況、重點工作推進、主要發(fā)展思路、土地的開發(fā)及利用、改革試點工作以及目前存在的困難問題等工作內(nèi)容。

在聽取匯報后，謝達平對二0一隊開展的各項工作表示肯定，并對今后的工作提出六點要求：一是要樹立企業(yè)管理理念，領(lǐng)導班子從自身出發(fā)嚴于律已，扛起責任，堅定改革信心，堅持一切為了廣大職工利益，把握好發(fā)展方向；二是認真梳理隊比較優(yōu)勢，明確經(jīng)營發(fā)展思路方向，堅持主業(yè)，做大基礎(chǔ)工程，加快推進測繪資質(zhì)升級工作；三是把黨建工作深度融入經(jīng)濟工作，推動經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮領(lǐng)導核心作用，重大事項集體決策，班子成員團結(jié)一致，充分發(fā)揮互補作用；四是強化管理，拓寬經(jīng)營渠道，積極尋求社會力量支持，加強企業(yè)文化建設(shè)，誠信發(fā)展；五是項目成本管理與市場競爭相結(jié)合，創(chuàng)新管理模式，改進工作方式方法。六是改革試點工作，要深入推進三項制度改革，努力積累成功經(jīng)驗，促進經(jīng)濟良性發(fā)展。(夏羚媚)