為進一步落實公司“12466”發展戰略，推動地勘產業做精做優，加快發展生態與環境產業，3月20日，中煤江南（廣東局）代總經理武岳彪帶隊到韶關分公司（二0二隊）開展地勘產業發展及相關工作調研督導。公司副總經理劉金森，副總會計師夏闖及相關部室負責人參加。

武岳彪實地走訪查看了韶關基地，詳細了解了離退休職工生活、土地管理情況等。隨后，調研督導組就韶關分公司（二0二隊）推進丹霞地貌研究院、基地土地開發與利用、全年經營考核指標分解、重大項目跟蹤、專項資金管理、重大風險防控、地勘裝備管理等方面進行逐項研究。對韶關分公司（二0二隊）下步工作提出要求，一是加快推進丹霞地貌研究院工作進度，總部有關職能部門要加強協助指導，專項工作組要抓緊完善《關于成立丹霞地貌研究院的可行性研究報告》，加快完善組織架構、辦公場所、人員設置方案，以2019年5月30日為目標，實現掛牌，正式開展運營工作。二是加強基地管理，做好基地內安全管理，加強對離退休人員服務管理。加快基地土地開發和綜合利用，加強與置業公司溝通，以現有資源為基礎，充分了解政策法規，在風險可控的前提下，穩步推進，實現效益最大化。三是加強市場開拓，發揮屬地資源優勢，服務好地勘和基礎工程兩個市場，承接做好在地鐵項目安全評估、煤礦防治水、地災治理、樁基工程、地質探查、綠色礦山治理、地熱資源等方面業務，認真分解做好全年指標任務，為公司作出更大貢獻。四是加強財務基礎管理，加強專項資金管理，專款專用；加大對淮北、安徽恒源等重點項目“雙清”工作，壓降“兩金”；進一步降低資產負債率，實現“降杠桿減負債”目標。五是加強對重大風險事項的梳理和防控，單位一把手要高度重視，安排專人跟進存在重大風險事件；要加強風險信息報送工作。六是加強地勘能力建設，利用好水源車載鉆機，提高地勘裝備使用效率；要加強專業技術人才培養，注重從生產一線選撥人才，同時積極做好從外部引進緊缺專業人才。七是加強項目管理，及時總結提煉好龍歸硝鹽礦項目的成果和管理經驗，不斷提升項目管理水平。八是圍繞中心工作，加強企業黨建，認真落實黨風廉政建設和反腐工作要求。

調研督導組一行還前往了韶關保利中旭花園樁基礎項目，了解項目管理情況，并慰問了項目一線職工。韶關分公司（二0二隊）領導班子、中層以上管理干部及骨干職工參加調研座談。（葉志鋒）