為強化分公司（市政公司）全員制度觀念和制度意識，規(guī)范工作流程，增強責(zé)任意識，使管理制度得到有效的遵守、落實，提高制度的約束力和執(zhí)行力，推動公司的高質(zhì)量發(fā)展，開發(fā)區(qū)分公司（市政公司）在8月份開展了制度學(xué)習(xí)宣貫培訓(xùn)活動。分公司（市政公司）后勤機關(guān)及所有在建項目部全體職工均參加了本次制度學(xué)習(xí)宣貫。

此次制度學(xué)習(xí)宣貫共分為三個階段：學(xué)習(xí)階段采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，重點對《考勤管理制度》、《休假管理制度》、《工資分配方案》、《績效考核制度》《安全生產(chǎn)管理制度》等重點制度進(jìn)行詳細(xì)解讀，讓員工充分了解切身利益的制度及工作程序；考核階段對制度學(xué)習(xí)情況進(jìn)行閉卷考試，確保合格率達(dá)到100%；監(jiān)督階段分公司（市政公司）對員工制度掌握情況進(jìn)行不定期、不定員抽查，建立制度學(xué)習(xí)長效監(jiān)督管理機制。

木受繩則直，金就礪則利，通過本次制度學(xué)習(xí)宣貫活動，旨在分公司（市政公司）員工全面熟知、掌握相關(guān)的規(guī)章制度，達(dá)到常學(xué)常新常踐常得的效果，實現(xiàn)制度管人、流程管事，更加高效地推進(jìn)各項工作，助推分公司（市政公司）的健康發(fā)展。（王原原）