這次油價下跌，哀鴻遍野的都不是買家而是賣家，中國是油價下跌的主要受惠國之一。英國《經(jīng)濟學人》雜志認為油價下跌原因是沙特、美國和俄羅斯的 “三國演義”。其實，這次石油的降價是四方共同作用的結果。中國用好本國購買力就相當于掌握了話語權。
　　歷史來看，1850年至1910年是煤炭時代，全世界能源需求每年增加4.5%，4.2%的增長率是由煤炭支撐的。1910年至1970年，能源需求的增量一半以上是石油供給的，被稱為石油時代。1990年至2010年，中國煤炭消費量增加，天然氣消費量增加，進入多元能源時代。從全世界范圍來看，煤炭的使用高峰期在1913年，當時煤炭占一次能源消費總量的70%。中國現(xiàn)在煤炭占一次能源消耗總量的67%。可以看出，中國目前的能源結構和100年前的世界能源結構相同，不調(diào)整能源結構我國就沒有辦法根治霧霾。
　　從我國能源結構的角度來看，過去十年，我國煤炭占一次能源消費總量從20%增加至50%，“煤老板”在這一時期出現(xiàn)，并在煤價高漲時期積累財富，形成畸形消費，然而，這些財富并沒有回歸到再生產(chǎn)上。從能源角度看，這是非常不理性的一段時期，在歷史發(fā)展上或許也是空前絕后的一段時期。今天我們面臨環(huán)境治理的難題，根源就在這里。從全球煤炭消費量來看，中國煤炭消費量占比超過50%。過去十年所有的電廠都在降低發(fā)電實數(shù)，產(chǎn)量過剩，造成霧霾治理基本“靠風吹”的現(xiàn)狀。
　　石油地緣政治布局已發(fā)生轉(zhuǎn)變。前兩次石油危機之后，亞洲國家經(jīng)濟崩潰，石油的地緣戰(zhàn)略作用凸顯。第一次石油危機爆發(fā)后的40年間，石油地緣政治是圍繞爭奪資源來布局的，但現(xiàn)在圍繞爭奪資源的地緣政治布局逐漸地轉(zhuǎn)向圍繞爭奪市場的布局，這就是俄羅斯轉(zhuǎn)投東方、沙特低油價時代不減產(chǎn)的原因。因此，我國能源轉(zhuǎn)型需要從競爭資源轉(zhuǎn)入競爭市場，布局必須改變。過去五年，埃克森美孚80%的上游投資是天然氣投資，這說明他們在做戰(zhàn)略調(diào)整，但我們沒有清醒地認識到石油地緣政治已經(jīng)在悄悄改變了，不再是爭奪資源而是在爭奪市場，我們最大的優(yōu)勢就是市場優(yōu)勢，但我們沒有有效利用。
　　石油替代技術的發(fā)展將倒逼能源結構轉(zhuǎn)型。石油在近100多年間幾乎無可替代，尤其是在交通運輸領域。這一情況在中國出現(xiàn)了特色：受惠于阿里巴巴上市，馬云問鼎內(nèi)地首富，在筆者看來，他的成功與大量使用電三輪的快遞業(yè)有很大關系。這僅僅是一個例子。2014年國際油價大幅下跌，不是簡單的供求問題，與以往三次降價不同的是，市場上已經(jīng)出現(xiàn)了石油替代技術。然而，研發(fā)石油替代技術需要大量投資，所以，這次沙特和歐佩克在低油價局勢下決定不減產(chǎn)，是為了保證自己的市場份額，擠壓高成本產(chǎn)能，打壓石油替代品，同時延長石油替代品的創(chuàng)新時間，從而延長人們使用石油的時間。
　　全球正在同時進行兩場能源革命，一個是美國的非常規(guī)油氣，一個是德國、北歐等地的可再生能源開發(fā)。美國非常規(guī)能源革命的目的是延長石油天然氣的使用壽命，德國的能源革命是在縮短石油天然氣的壽命，尤其是縮短石油的壽命，煤炭市場的未來走勢更不必提。中國能源結構將面臨一場非常痛苦的轉(zhuǎn)型。

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