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該項目的成功中標，與特種工程分公司前期施工的海駿達廣場基坑支護工程（基坑支護項目中標價3248萬元（不含土方挖運）密不可分，與分公司全面落實中煤江南公司五大管理模式、打造良好市場形象密不可分。該工程項目位于在廣東省順德區容桂鎮，投資商為佛山市順德區最大的民營企業佛山市順德區海駿達房地產開發有限公司。開發商對特種分公司的施工組織管理、安全質量管理、文明施工和施工人員的敬業精神等給予了高度評價，認為中煤江南公司是一個優秀的施工企業，把項目交由中煤江南公司特種分公司施工，業主放心，并愿與中煤江南建立長期友好合作關系。日前，特種分公司通過公開競標，成功中標《海駿達廣場樁基礎工程》，中標金額10226萬
9月24日,穆勇局長冒雨到佛山分公司順德星英半島花園基坑支護、土石方及樁基礎工程項目調研。該項目占地面積約64500平方米，基坑支護采用攪拌樁+鋼花管錨桿支護形式，基礎樁為預制管樁共5912根約15萬米，土方量約22萬立方米，總造價4300余萬元，工期114天。穆勇局長在雨中查看了現場施工情況后，在項目部聽取了該項目負責人就該項目施工組織管理情況介紹，并與項目施工人員進行了座談交流。佛山分公司經理孫嚴參加了座談。 穆勇局長對該項目部的施工組織管理工作表示滿意，認為該項目部是一個年輕的團隊，希望參與該項目的青年職工弘揚團隊精神，通過該項目積攢才干、迅速成長為分公司的骨干力量。穆勇局長同時強調：
9月16至17日，穆勇局長帶領地質礦業（國際）部及“三隊一院”負責人到武漢地質調查研究中心進行工作訪問。武漢地調中心是國土資源部中國地質調查局在中南地區的唯一直屬地質調查機構，是全國六大區中心之一，主要承擔中南地區地質調查與綜合研究、國家地質項目管理與監督、地質調查資料信息收集與保管及社會地質服務等工作，工作區域主要包括湖南、湖北、廣東、廣西、海南等省（區）。本次工作訪問受到武漢地質調查研究中心主任姚華舟博士、黨委書記潘促芳教授的熱情接待。雙方并就地勘業務合作進行了友好的會談。穆勇局長在會談時詳細介紹了廣東局的基本情況，并強調了本次工作訪問的主要目的：一是為了雙方增進了解、建立信息溝通渠道；二
2013年9月18日，穆勇局長到開發區分公司承建的西雙版納萬達項目進行中秋節日慰問，開發區分公司副經理武岳彪陪同前往。剛下飛機，穆局長不辭辛勞立即趕赴施工現場考察，隨后在項目部聽取了武岳彪副經理關于開發區分公司市場開拓情況的匯報和項目管理人員的匯報。穆局長對分公司和項目管理工作表示了肯定，并結合職工隊伍建設和項目管理工作提出了幾點要求：一、年輕人務必要抓住機遇、鼓足干勁、努力拼搏、理論與實踐相結合，干好每一個項目，走好每一步，積累經驗，增長才干。二、分公司要注重高端復合人才的培養，為職工創建發展平臺，充分調動職工積極性。三、要做好項目的成本配比與成本核算，降低經營風險。四、預算管理是項目的全過
大會聽取并審議通過了張守璽同志代表共青團廣東煤炭地質局第一屆委員會作的題為《把握時代特征、牢記青春使命、為推動廣東煤炭地質事業實現跨越式發展貢獻青春力量》的團的工作報告。本次團員代表大會圓滿成功，標志著廣東局共青團事業承先啟后、繼往開來，在新的起點上踏上新的征程。大會選舉產生了共青團廣東煤炭地質局第二屆委員會委員，分別是：韋燊燊、許少宜、劉宇薇、張瑞娟、陳新容、李忠斌、肖銘森、李心言、鄭劉惠子（以姓氏筆畫為序），其中，韋燊燊同志在共青團廣東煤炭地質局第二屆委員會第一次會議上當選為書記、張瑞娟同志當選為常務委員。局黨委書記楊文剛出席會議并講話，局黨委副書記、紀委書記、工會主席唐朝彬出席會議并致賀
2013年9月13日在嘉禾大院五樓會議室召開了廣東煤炭地質局科技工作座談會。穆勇局長出席會議并作重要講話,鄭梅深副局長主持會議。穆勇局長在講話中指出各級領導干部要牢固樹立“科技引領企業發展”的思想，認真做好科技管理工作：一是要明確各級科技管理工作者的責、權、利；二是要加大科技管理力度，降低企業風險；三是要建立完善的科技管理系統，促進科技工作進入良性循環。鄭梅深副局長就今后的科技工作提出八項措施：一是切實提高各級領導對科技工作重要性的認識；二是建立科技工作的責任制；三是科研要分層次，加強管理；四是加強科技人才隊伍建設，充實專家隊伍；五是各單位要加強施工組織設計的編寫和研究；六是要改革和做好施工組
9月10日，穆勇局長到黑龍江七臺河新鐵煤礦補充勘探項目部進行調研并慰問項目施工人員。穆勇局長在調研期間，先后聽取了二O一隊隊長李凱、七臺河深部勘探項目經理朱連仁對該項目施工組織管理情況的介紹，并到施工現場考察了鉆探取芯情況。穆勇局長對七臺河深部勘探項目工作人員在極其困難的施工條件下，遠離家人，堅守工作崗位的艱苦創業精神給予高度贊揚，對該項目成功穿越多層采空區，為全局施工深部鉆探積累了經驗給予充分肯定。穆勇局長對該項目收尾階段的工作提出了四點要求：一是從現在開始要進行工程竣工倒計時，各施工班組要編制施工詳細進度表；二是加強對項目收尾的管理工作，領導重視，做好項目記錄收集、整理、保存工作；三是統籌
廣東局在群眾路線教育實踐活中，堅持將學習貫穿始終，2013年9月2日，局黨委理論中心組進行了第三次集體學習。一是繼續深入學習中央確定的“三本書”、劉云山、趙樂際同志在黨的群眾路線教育實踐活動中央督導組工作座談會上的講話精神和國資委黨委黨的群眾路線教育實踐活動《簡報》第5期；二是傳達學習總局第二督導組《關于教育實踐活動近期應開展的幾項工作的通知》，對近期開展的幾項工作提出了貫徹落實意見；三是對《簡報》中列舉的關于黨員干部在作風方面存在的22種問題表現進行對照檢查，從個人日常工作生活小節中查找問題，在民主生活會前，進一步查擺領導班子自身存在的主要問題。四是討論研究專題民主生活會方案，從嚴要求撰寫對
9月4日，在廣東局召開的“效益年”和“發展年”轉型會議暨9月份調度會議上，穆勇局長全面總結了“管理年”、“效益年”活動的經驗成果，提出了在全局開展“發展年”活動的實施意見。穆勇局長總結了“管理年”、“效益年”活動七大成果：一是完善了制度，夯實了管理基礎；二是搭建了管理平臺，建立了長效機制；三是總結提煉出工程項目“五大管理模式”，促進了工程項目精細化管理水平；四是推進了產業結構調整，重返地勘主戰場；五是促進了科技進步，提高了基礎工程核心競爭力；六是建立了競聘上崗用人機制，調動了職工積極性；七是增強了盈利能力，提高了經濟運行質量。穆勇局長明確了“發展年”活動的指導思想、奮斗目標和主要工作任務。
于洪才指揮長對穆勇局長對該項目的重視和廣東局對機場擴建工程的支持表示感謝，對工勘項目前期的工作表示滿意，同時希望廣東局持續關注機場擴建工程，并積極參與其中。穆勇局長在白云機場工勘項目調研期間，對該項目部提出七點要求：一是目前完成3/4工作量，還有1/4的工作量，要提前做好收尾準備工作，把帳算好，關鍵要把簽證工作做好，力求項目利益最大化；8月27日,穆勇局長在白云機場工勘項目調研期間，在項目部會見了新任廣東省機場集團工程建設指揮部于洪才指揮長。七是機場項目具有代表性，要做好專項審計準備。
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