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匯演開幕后，局長穆勇攜同局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員登臺發(fā)表新年致辭（致辭全文另載），向全局廣大干部職工、離退休職工及其職工家屬致以節(jié)日的問候和新年的祝福！匯演中，廣東局屬各單位選送了眾多優(yōu)美動聽的紅色歌曲和現(xiàn)代流行曲目，展現(xiàn)了廣東局廣大干部職工熱愛黨、熱愛祖國、熱愛生活的家國情懷及作為廣東局當代職工發(fā)自內(nèi)心的自豪和對新一年的美好祝愿。2012年12月31日下午,廣東煤炭地質(zhì)局嘉禾基地歌聲不斷，笑聲掌聲此起彼伏，這是廣東煤炭地質(zhì)局在隆重舉辦辭舊迎新文藝匯演。匯演最后在局機關(guān)青年表演的優(yōu)雅抒情的舞蹈《茉莉花》中拉下帷幕。文藝匯演節(jié)目精彩紛呈。歌舞、小品、朗誦、樂器演奏等近20個節(jié)目紛紛登臺表演。匯演在
效益年活動是對管理提升活動的進一步細化和深化，總體要求是提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高產(chǎn)業(yè)盈利能力、提高風險管控能力。為了使效益年活動扎實推進，深入開展，并取得卓越成效，結(jié)合管理提升活動第二階段的工作安排，廣東局在安排部署九個方面的管理提升工作的基礎(chǔ)上，安排部署了十三個方面增強盈利能力、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的專項工作，并責任到部門。效益年活動具體目標是基礎(chǔ)工程項目凈利潤率2013年要達到3%以上、地勘及其延伸業(yè)項目凈利潤率要達到10%以上。結(jié)合總局統(tǒng)一部署開展的管理提升活動，廣東局啟動效益年活動。目前，廣東局效益年活動和管理提升活動深入開展、協(xié)調(diào)推進，并取得階段性成果。提出
截至11底，經(jīng)營收入同比增長39.5%，利潤總額同比增長74.1%，經(jīng)濟增加值同比增長158%，資產(chǎn)負債率同比下降8個百分點，凈資產(chǎn)收益率同比提高4個百分點。近日，廣東局召開工作調(diào)度會，會上局長穆勇通報了全局經(jīng)濟運行情況：1-11月，全局共簽訂各類經(jīng)濟合同281份，合同總額16.6億元，同比增長56%；全局經(jīng)營態(tài)勢良好,盈利能力顯著增強,經(jīng)濟運行質(zhì)量有了明顯提高,能夠全面完成年度各項工作任務(wù)目標。簽訂超千萬元項目39個，其中：5000萬元以上5個，2億元以上項目1個。
穆勇局長要求廣東局各級領(lǐng)導(dǎo)干部以黨的十八大精神和中央政治局會議精神為指導(dǎo)，進一步加強作風建設(shè)，求真務(wù)實，清正廉潔，不以善小而不為，不以惡小而為之。廣東局局長穆勇在近日召開的局工作調(diào)度會議上強調(diào)，中央政治局會議提出了改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，新一屆黨的領(lǐng)導(dǎo)人很務(wù)實，中央政治局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，改進工作作風，我們廣大黨員干部作風建設(shè)要落地，制度建設(shè)要跟進。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格要求自己，努力提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，為廣東局經(jīng)濟及各項事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展而奮斗。
調(diào)研過程中，肖章大總會計師認真聽取了各單位的工作匯報，并提出了年底前的工作安排：雙清工作要狠抓落實，增強責任，應(yīng)收盡收，確保完成雙清任務(wù)；通過此次專項檢查，各單位對完成雙清工作任務(wù)增強了信心和責任心，均表示要進一步強化制度執(zhí)行力，確保全年各項工作目標圓滿完成。為了更好地完成雙清工作和檢查管理年活動開展情況，根據(jù)局（公司）黨政班子聯(lián)席會議的安排部署和穆勇局長提出開展三下一回調(diào)研工作的要求，2012年10月25日至11月16日，肖章大總會計師帶領(lǐng)有關(guān)部門負責人到各單位開展雙清工作、管理制度執(zhí)行及建設(shè)情況的專項檢查工作。完成年底經(jīng)營目標的同時，要加強財務(wù)管理，做好預(yù)算，開源節(jié)流，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。制
期間，黨委副書記唐朝彬代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)看望了參加座談會暨拓展培訓(xùn)的代表，并鼓勵廣大團員青年認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會好黨的十八大精神，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，努力為廣東局經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。11月17至18日，廣東局團委在清遠舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神座談會暨拓展培訓(xùn)活動。局團委委員、局屬各單位團組織負責人及各單位團員青年代表共50人參加座談會及拓展培訓(xùn)。
2012年11月15日，廣東煤炭地質(zhì)局召開了嘉禾基地大院三舊改造項目進展情況通報會，包括局領(lǐng)導(dǎo)、局離退休老領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)及相關(guān)二級單位代表，以及嘉禾大院住戶共200余人到會聽取了情況通報。
根據(jù)廣東局三下一回工作安排，10月下旬起至今，廣東局副局長鄭梅森、總會計師肖章大、局長助理張福強分別帶領(lǐng)局工程管理處、資產(chǎn)財務(wù)處、地質(zhì)礦業(yè)（國際）處等專項調(diào)研小組到二O一隊進行專項工作調(diào)研指導(dǎo)。各專項調(diào)研組與二O一隊隊領(lǐng)導(dǎo)、職能部門一同梳理及總結(jié)今年工作情況，規(guī)劃二O一隊明年的發(fā)展思路，讓二O一隊受益非淺，收獲頗多。二O一隊隊長李凱對三下一回專項調(diào)研組蒞臨二O一隊檢查指導(dǎo)工作表示了熱烈的歡迎，對廣東局對二O一隊的關(guān)心支持表示了誠摯的感謝。同時要求二O一隊本著實事求是的態(tài)度，據(jù)實向調(diào)研組反應(yīng)情況，接受調(diào)研組的檢查指導(dǎo)。
三是公司編制的工程項目三標管理手冊通俗易懂，簡便易行，方便實用，便于操作，可作為項目管理人員培訓(xùn)教材，貫徹到項目管理的每一個環(huán)節(jié)，2013年底前組織統(tǒng)一驗收。廣州中煤江南基礎(chǔ)工程公司于11月8日在廣州嘉禾召開了2012年公司三標管理體系運行評審會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門負責人及所屬單位行政負責人近40人出席了會議。公司總經(jīng)理穆勇出席會議并就當前和今后關(guān)于三標管理體系運行做了重要講話，他著重指出：一是三標管理體系運行要做到對公司業(yè)務(wù)的全覆蓋；二是三標管理體系作為公司管理的憲法，各部門和單位必須高度重視并堅決貫徹執(zhí)行；
穆勇局長在培訓(xùn)班上，向新入職員工詳細介紹了廣東局的歷史沿革、總體發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況及主要工作進展情況，并向新入職員工提出了幾點希望：一要勤于學(xué)習(xí)、善于思考；11月5日,廣東局2012年新入職員工培訓(xùn)班在廣州嘉禾開班，局長穆勇為新入職員工上了第一堂課，黨委書記揚文剛主持了開辦儀式。這次培訓(xùn)班為期兩天，局機關(guān)各處室負責人根據(jù)部門職能將分別為新入職員工授課。四要學(xué)習(xí)典范、完善自我，奮發(fā)有為。全局近70名新入職員工參加培訓(xùn)。（穆勇局長為新入職員工授課）三要愛崗敬業(yè)，強化責任心；二要心態(tài)陽光、學(xué)會包容；
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