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活動(dòng)通過團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇向前來培養(yǎng)青年團(tuán)員的團(tuán)隊(duì)精神、集體榮譽(yù)感與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)也豐富了分公司團(tuán)員青年業(yè)余生活，為相互交流、互相學(xué)習(xí)提供了平臺(tái)。2014年5月4日下午，開發(fā)區(qū)分公司團(tuán)支部開展以弘揚(yáng)五四精神，展現(xiàn)青年活力為主題的活動(dòng)。活動(dòng)時(shí)間整整4個(gè)小時(shí)，大家有組織有紀(jì)律，充分地展示了開發(fā)區(qū)分公司團(tuán)員青年良好的精神風(fēng)貌。組織分公司團(tuán)員青年20余名在長隆水樂園參加廣東衛(wèi)視活力大沖關(guān)之瘋繩英雄榜水上闖關(guān)活動(dòng)。
根據(jù)組織能力、社會(huì)需求、可操作性、社會(huì)效應(yīng)和資源整合5個(gè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，依托佛山分公司辦公室的江南基礎(chǔ)鄰里中心“康晴·家”—?dú)堈先耸可鐓^(qū)支援服務(wù)項(xiàng)目，最終遴選進(jìn)入第二輪評(píng)審。正在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
廣東局副局長謝達(dá)平率局規(guī)劃發(fā)展處馮國平、勞動(dòng)人事處處長周芹、中煤地瑞豐建設(shè)集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人田輝前來祝賀見證揭牌儀式。隨著喜慶的鞭炮聲響起，標(biāo)志著東泰勞務(wù)公司正式啟動(dòng)運(yùn)行，廣東局、中煤江南公司、瑞豐建設(shè)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)更上了一層樓。儀式由梅州東泰勞務(wù)公司總經(jīng)理譚永強(qiáng)主持。五月，繁花似錦，是一個(gè)充滿朝氣的時(shí)節(jié)。
近日，勘查院成功中標(biāo)由中國地質(zhì)調(diào)查局西安地質(zhì)調(diào)查中心公開招標(biāo)的2014年西北地區(qū)區(qū)域地質(zhì)（礦產(chǎn)）調(diào)查項(xiàng)目《青海省德令哈市居洪圖地區(qū)1:5萬四幅區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查》。這是我院繼2012年中標(biāo)《青海省天峻縣浪琴地區(qū)J47E012014、J47E012015、J47E013014、J47E013015、J47E014014、J47E014015六幅1∶5萬區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查》后，再一次中標(biāo)區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查項(xiàng)目。工作內(nèi)容包括：區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、水系沉積物測(cè)量、高精度磁法測(cè)量、激電中梯、土壤測(cè)量、遙感解譯及蝕變信息提取、槽探等。該項(xiàng)目位于青藏高原柴達(dá)木盆地北緣，隸屬于青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市管轄，北部
特種工程分公司于2014年4月12日、4月19日分別在廣東順德海竣達(dá)城市廣場(chǎng)工程和佛山市南海區(qū)新凱廣場(chǎng)工程項(xiàng)目部舉辦了兩期工程管理培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了公司工程管理處劉宏偉處長、開發(fā)區(qū)分公司李劍成書記及分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，分公司部分項(xiàng)目經(jīng)理也進(jìn)行了交流授課。增強(qiáng)了廣大員工對(duì)基礎(chǔ)工程施工技術(shù)、施工管理、質(zhì)量、安全的管控意識(shí)，有助于提高分公司的受控能力和管理水平。3、各種基礎(chǔ)工程及基坑支護(hù)工程施工工藝、施工技術(shù)管理及控制要點(diǎn)、質(zhì)量事故案例分析；培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：1、公司工程管理五大模式的講解、推廣；4、安全生產(chǎn)管理（殼牌安全生產(chǎn)管理工作交流）。2、三標(biāo)管理體系的宣貫；
一五二隊(duì)將根據(jù)梅城供水情況，在用水困難時(shí)期繼續(xù)做好這一民心工作。從4月16日起，受清涼山供水管遷影響，取水能力受到影響，導(dǎo)致梅城自來水制水能力不足，供水出現(xiàn)較大缺口，造成大面積停水，影響較大是梅城江北，特別是高層用戶在用水高峰期依然缺水，時(shí)間可能要持續(xù)10多天，一五二勘探隊(duì)由于駐地處于梅城江北一山岌上，地勢(shì)較高，出現(xiàn)停水問題，雖然每個(gè)職工家庭事先也做好儲(chǔ)水，但也只能維持二、三天的用水，停水給辦公區(qū)和住宅區(qū)的用水尤其是職工住宅樓的職工生活帶來諸多不便，一五二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)獲悉缺水嚴(yán)重情況后，周六日（19、20日）2天，指派專車帶上儲(chǔ)水設(shè)備，到梅州江南御景項(xiàng)目部取水，給五棟職工住宅樓家庭送水，主要解決職工
4月15日，佛山分公司召開了中海集團(tuán)金沙里項(xiàng)目工程策劃評(píng)審與交底會(huì)議，金沙里項(xiàng)目是佛山分公司首個(gè)進(jìn)行全面工程策劃評(píng)審與交底的項(xiàng)目，對(duì)施工生產(chǎn)有著非常重要的指導(dǎo)意義。通過早安排、早籌劃，做好項(xiàng)目預(yù)算管理和施工籌劃，提高精細(xì)化管理水平，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展，確保項(xiàng)目盈利能力。中海金沙里項(xiàng)目工程是佛山分公司今年承建的較大規(guī)模的項(xiàng)目，為此，佛山分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開會(huì)議謀劃工程施工。佛山分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及分公司經(jīng)營部、工程管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室和項(xiàng)目部等相關(guān)部門人員參加了會(huì)議。項(xiàng)目工程策劃評(píng)審與交底會(huì)議，是貫徹廣東煤炭地質(zhì)局五大管理模式的具體表現(xiàn)。本次金沙里項(xiàng)目工程策劃評(píng)審與交底會(huì)議，
本次兩個(gè)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目中標(biāo)意義重大，增城項(xiàng)目為我隊(duì)與戰(zhàn)略合作伙伴廣州市建筑集團(tuán)股份公司4年后再度合作，有望借本次合作擴(kuò)大經(jīng)營戰(zhàn)果。清遠(yuǎn)時(shí)代地產(chǎn)東城地塊的樁基礎(chǔ)為我隊(duì)施工，本次再次中標(biāo)時(shí)代樁基項(xiàng)目，有望在以往合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)時(shí)代項(xiàng)目上部總承包的突破。近日，二O一隊(duì)成功中標(biāo)增城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安置保障房管樁工程、清遠(yuǎn)時(shí)代喜龍樁基工程，兩個(gè)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目，合同總額3144萬元。
進(jìn)駐儀式結(jié)束后，瑞豐梅州分公司經(jīng)理譚永強(qiáng)對(duì)梅州分公司項(xiàng)目部人員提出了要求，要求項(xiàng)目部人員要樹立中煤地瑞豐建設(shè)品牌意識(shí)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，同心協(xié)力完成施工任務(wù)，為進(jìn)一步拓展梅州建筑市場(chǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。據(jù)悉，該項(xiàng)目是中煤江南公司與中煤地瑞豐建設(shè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)首次聯(lián)動(dòng)后在梅州承接的第一個(gè)基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目，其中結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目3.6億元，前期基礎(chǔ)工程由中煤江南廣州分公司施工，緊接著的結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目由瑞豐建安分公司與瑞豐梅州分公司共同聯(lián)合施工。4月16日上午，在中煤地瑞豐建設(shè)集團(tuán)承接的梅州芹洋半島品牌戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)安置區(qū)10棟樓、結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目3.6億元的項(xiàng)目部辦公區(qū)門前，熱鬧非凡，瑞豐集團(tuán)建安分公司、梅州分公司、中煤江
會(huì)上，廣局黨委教育實(shí)踐活動(dòng)第二督導(dǎo)組對(duì)分公司黨支部教育實(shí)踐活動(dòng)給予充分肯定并對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。武岳彪指出，分公司教育實(shí)踐活動(dòng)體現(xiàn)了兩個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效；分公司副經(jīng)理劉金玉、副經(jīng)理賀海云、分公司原副經(jīng)理鄭捷、總工程師莊岳歡出席會(huì)議。組織發(fā)動(dòng)職工群眾積極參與，廣泛征求職工群眾意見和建議，傾聽民意、接受職工群眾的監(jiān)督；各項(xiàng)管理工作更規(guī)范的明顯成效。
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