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這三個項目的連續中標，再加上最近青海省天峻縣賈布隆銅多金屬礦預查項目立項申請成功，為我院今年工作開展創造了良好的開端，為完成全年工作任務目標打下了良好的基礎，積極推進了各項工作的開展，提振全院職工信心。近日，勘查院投標工作連傳捷報，接連成功中標三個項目，合同總造價達1600多萬元，分別是廣州市軌道交通十一號線工程3標段初、詳勘階段巖土工程勘察項目，四會市四會大橋新建工程勘察項目與南方鋼廠（二期）保障性住房項目基坑周邊臨近建筑物勘察服務項目。目前我院正積極籌備成立各項目部，推進相關項目開展工作。
陽春三月，春回大地，萬象更新，正是植樹的大好季節。3月5日下午，一五二勘探隊組織隊機關工作人員及基地管理中心管理人員，開展暢想中國夢、義務植樹美化家園活動。使休閑場所綠化點效果得到提升，增添了一片新綠。隊機關的干部職工和中心管理人員在原來老倉庫搬遷后的進行改造休閑場所綠化植樹點揮鏟舞鋤，義務勞動植樹場面熱鬧非凡，有的在挖樹坑，有的在扶正樹苗，有的在踩實種好后樹苗周圍的虛土，有的在給種好的樹木澆水看到此場景，有些退休職工和職工家屬也加入到義務植樹行列，構成了一幅同心協力和諧的交響曲，經過努力他們種下了茶花、羅漢松、桂花、紅杏杉、紫微、九里香等130多株花木。
分公司副經理武岳彪親自帶隊對省內在建項目進行了巡檢，工程管理部組織人員分頭對省外項目部進行了檢查，項目檢查覆蓋率達100%，并對各項目部檢查發現的問題，提出了整改要求。2014年2月17日上午，開發區分公司組織領導班子和各部門負責人召開安全質量管理專項工作會。七是嚴格執行局公司各項管理制度，提高安全檢查與整改落實的力度和能力；五是建立健全項目部一崗雙責安全責任制體系，層層分解落實安全生產責任；二是保障必要的安全投入，創造良好施工環境；八是加大安全生產事故責任的查處力度，落實安全問責制；
參與青海省2014年度地勘基金項目立項申請的共有612個，經過兩輪的篩選，最后獲得批準的只有179個項目，項目申請競爭激烈，論證程序嚴格。《青海省天峻縣賈布隆銅多金屬礦預查》項目工作面積48.5k㎡，預查目標為提供一處銅多金屬礦普查基地，2014年工作經費為110萬元。勘查院此次立項在院領導的高度重視下，年初早部署，院長親自抓，認真選靶區，編制好立項材料，經過多次內部審查，申請基礎工作扎實，前期野外工作積累豐富，并通過這次申請更好地了解了省級地勘基金項目立項工作的運作流程和技術編制。近日，青海省國土資源廳發布下達2014年度青海省地質勘查基金項目第一批計劃，勘查院申請立項的《青海省天峻縣賈布隆
中煤江南佛山分公司召開2014年工作會議，深入貫徹廣東局（公司）工作會議精神，安排部署2014年工作目標和主要任務。
會議安排部署了2014年的工作：以局（公司）調結構、控規模、穩增長、促發展的總體工作思路為指導，全面深化制度改革，強化管理，提高經濟運行質量，促進發展。特種工程分公司于2014年2月15日上午在嘉禾大院召開了2014年度工作會議,分公司領導班子成員、中層管理人員及基層工作人員共66人參加了會議。分公司書記趙新杰同志在會上做了總結講話，會上還表彰了分公司2013年度各類先進集體及個人，先進集體（項目部）在會上進行經驗交流。會議全面總結了分公司2013年工作。
三是工程管理一定要把安全放在首位，以預防教育為主，嚴格執行局（公司）各項管理規定，抓好項目的精細化管理，實行效率和效益優先原則；會議首先傳達了局（公司）2014年工作會暨六屆二次職代會精神，著重傳達了穆勇局長的講話內容。2月15日下午，巖土工程分公司在老干活動中心二樓會議室召開了2014年工作會議。四是經營工作要控制規模，調整節奏，重點盯住附加值高的項目，把重心落在項目的預算和結算工作上；二是分公司根據建筑市場波動較大的特點，必須合理有效控制基礎職工隊伍規模，實行能上能下，能進能出，一人多崗，一專多能，精干高效的用人機制，嚴峻的市場形勢，迫切需要每個職工提高素質，努力適應團隊的發展，要熱愛、擁
會議認真學習了廣東局副局長鄭梅深在局2014年安全質量管理工作會議上的報告和局長穆勇在安全質量管理工作會議上的重要講話。2月18日上午，二O一隊在清遠隊部四樓會議室召開隊2014年度安全質量管理工作會議。二是做好施工現場安全管理，加強業務外包管理，嚴禁不合格的施工隊伍、人員、設備進入施工現場；五是強化對風險性較大項目的管控，同時不放松任何一個小項目安全管理，實現安全管理無死角；三是繼續開展安全生產大檢查與隱患排查治理，實行誰檢查、誰簽字、誰負責，提高安全大檢查的有效性；四嚴格執行局各項管理制度，持續推進體五大管理模式落地；隊中層以上領導干部共16人參加了會議。
2月13日參加了廣東煤炭地質局（廣州中煤江南基礎工程公司）召開的2014年安全質量工作會議后，14日馬上組織召開了二0二勘探隊（花都分公司）2014年第一季度安全領導小組會議。一、統一思想，認清形勢，重視安全意識，要懂得安全和進度施工不矛盾，一定要先安全后生產，繼續加大投入，創造良好工作環境。五、創新安全生產管理，采取各種豐富多彩工人容易接受的安全教育和培訓，并要始終貫穿于整個項目施工中。七、施工人員要遵守勞動紀律，同時要對施工人員身體健康高度重視，對工人要關心，不準帶病工作。二、安全工作領導要帶頭，要以身作則，積極學習有關安全知識，提高管理水平。
提出了我隊2014年的發展思路：拓市場、控風險、強管理、提效益，明確了2014年的發展方向：以提高盈利能力和經濟運行質量為中心，全面深化改革，實現轉型升級，推進三大產業平穩發展。大會要求，2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的第一年，我們面臨的改革發展任務十分艱巨，希望各級領導干部和廣大職工要認清形勢，統一思想，團結一心，真抓實干，為推進我隊各項事業不斷取得新進展而奮斗。大會由副隊長何志峰傳達廣東局2014年度工作會議暨職代會精神,聽取審議并通過了隊長劉金森所作的《加快產業轉型步伐，提高經濟的發展質量，推進我隊各項事業不斷取得新進展》的行政工作報告和工會主席陳家慶所作的《圍繞中心，凝
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